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关于印发监利县“重大项目见效年”活动 实施方案的通知

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公开责任部门 其他 公开日期 2017-03-21
关键词 公开形式 主动公开
公开目录 其他 文号
信息有效性 有效
内容概述

各乡镇党委和人民政府 ,各农场管理区党委,县人武部党委,监利 经济开发区 ,县委各部委,县级国家机关各办局,各人民团体: 监利县“重大项目见效年”活动实施方案已经县委、县政府 同意 ,现印发给你们,请结合实际认真组织实施.

中 共 监 利 县 委 监 利 县 人 民 政 府

2017年3月13日

 

 

监利县“重大项目见效年”活动实施方案

根据县委 、县政府重点项目建设新三年工作规划,2017年为 “重大项目见效年”.为进一步促进全县重点项目建设早见效,结 合我县招商引资和项目建设工作实际 ,特制定本方案.

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中 、四中、五中、六中全会和中央经 济工作会议精神为指针 ,认真贯彻落实县第十四次党代会和县十 八届人大一次会议精神 ,抢抓国家促进长江经济带发展和“中部 崛起 ”的战略机遇,紧紧围绕“工业倍增、农业转型、城乡同治、民 生共享 ”发展目标,把握重大项目落地、建设和见效三个环节,用 大招商促进大见效 ,用快建设促进快见效,用良好的业绩促进真 见效 ,为推动监利奋力后发赶超、实现全面振兴打下更加坚实的基础.

二、工作目标

(一)总体目标.通过开展“重大项目见效年”活动,全社会固 定资产投资增长 18%,达到265亿元.全县新建、续建投资2000 万元以上的项目总数超过 120个,其中投资超过1亿元的重点项 目超过 50个,投资5亿元以上的重大项目超过10个,有5个项 目进入省级重点项目的笼子.

(二)项目开工和竣工.以工业、交通和城市建设项目为重 点 ,以农业、社会类项目和商贸市场类项目为突破口,全年确保新 签约和新谋划重点项目 120个,新开工项目70个,竣工项目60 个 ,其中产业园累计年内签约项目85个,开工项目42个,投产项 目 38个.

(三)项目引进和招商.认真研判国家投资政策走向,做好重 大项目的对接工作 ;加大项目引进力度和工业项目的招商力度, 不断提高重点项目的数量与质量 .全年争取中央、省级项目资金 突破 20亿元;全年招引投资额10亿元以上项目1个,投资额1- 10亿元项目30个,到位资金100亿元.

四)重大项目建设调度.全年列入县委、县政府统一调度的 项目 100个左右,其中首批确定重点项目92个(名单附后),全年 建成项目 60个以上.

三、项目建设重点

(一)工业类

1.重点推动产业园项目建设提速和投产达效.促进香港家 居产业园 、华中玻铝产业园、永康五金产业园、中泰电子产业园、 福娃粮食深加工产业园 、白螺临港工业园、朱河(深圳)产业园项 目签约一批 、建设一批、竣工一批、投产一批.

2.加快在建重点工业项目的建设步伐.确保祥兴纸业、俊丽 达电子 、米可食品、晋利食品、凯利科技等项目全面建成投产,推 进福江木业 、一半天药业等企业技改扩规,协助大枫纸业、平云卫生等企业进行资产重组 .

(二)农业农村类

1.进一步推进温氏畜禽养殖一体化项目建设.

2.抓好螺山泵站重建、洪湖围堤整治加固、四湖流域综合治 理等重点水利工程建设.

3.加快实施农村安全饮水升级改造项目和洪湖渔民上岸安 置工程项目.

(三)城建交通类

1.加快工业园区基础设施建设.完成城东工业园工业污水处理厂和园区一期防洪排涝工程建设,建成章华大道东延、孝贵 路 、创智路等8条道路.

2.加大县城区基础设施建设投入力度.一是启动长江路、庞 公路和荆南大道东西延等道路建设 ,进一步完善城区路网;二是 整治 、刷黑华容路和茶庵大道中段,继续推进老城区市政设施改 造升级 ;三是建设长江外滩公园、锦沙湖湿地公园(一期)、林长河 湿地公园 (西段),不断提升城市整体形象.

3.完成容城新港新洲码头、驾考中心项目建设,开工建设新 沟傅家台至随岳互通 、G351监利绕城和柘木绕城、容城港疏港公 路等一级公路.

(四)社会事业类

1.加快职教中心、弘源学校、英才学校的建设步伐,推动楚天 康复养老中心新建项目和县妇幼保健院搬迁改造项目建设.

2.全面启动沿江片区棚户区集中连片征迁,加快建设民安小 区 、民乐小区、丽景园公租房四期项目.

3.开工建设文化体育中心项目

(五)商贸市场类

1.支持监利商贸博览城和恒福星际酒店建设,促进城市综合 体 、“三农”市场、家居市场启动建设.

2.做好中心物流园和电商物流园建设的前期工作,加快天府 购物广场建设.

四、具体措施

(一)进一步健全组织领导体系.县委、县政府成立“重大项 目见效年 ”活动指挥部,县委书记、县人大常委会主任黄镇同志任 政委 ,县委副书记、县政府县长黄祥龙同志任指挥长,县“四大家” 相关领导任副指挥长 ,县人大常委会副主任傅雄飞同志负责指挥 部日常工作 .原县“重大项目落地年”活动指挥部办公室更名为 县 “重大项目见效年”活动指挥部办公室,与县发改局合署办公, 办公室工作人员从县直相关职能部门抽调 ,与原单位工作脱钩后 集中办公 .对纳入“重大项目见效年”的项目,继续实行“一个重 点项目 ,一名县领导,一个工作专班,一套建设计划,一抓到底”的 推进机制 ,扎实有效地推进整个活动开展.

(二)进一步创新项目服务方式.县直相关行政主管部门要 积极适应新形势 ,进一步转变服务方式,为项目落地建设主动担 责 ,积极作为.各乡镇管理区要发挥拆违攻坚的主力军作用,相关职能部门 、责任单位要积极跟进,确保项目供地迅速、及时.在 监金融机构 、担保公司要加大对项目的融资服务力度,帮助解决 项目建设资金难题 .继续保持项目建设环境的高压态势,重点整 治不作为 、乱作为、慢作为的行为,对强揽工程、强买强卖、强行阻 工等干扰项目正常施工的要从重从快打击 .

(三)进一步强化项目建设的考核结帐.县“重大项目见效 年 ”活动指挥部及其办公室要搞好统筹协调,提请县主要领导每 月对产业园项目和重点项目建设中的突出问题进行一次集中调 研 ,坚持对活动开展情况定期小结,定期通报,全年结硬帐.县委 县政府督查室要进一步完善县主要领导交办项目 “负面清单”制 度和落后项目定期通报制度 .县绩考办要将推动重大项目见效 和服务重点项目建设工作继续纳入乡镇管理区 、县直部门年度考 核范围 .

附件 :“重大项目见效年”活动县领导联系督办重点项目一览表