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金草帽专业合作社

文章来源:作者: 发布时间:2018年03月20日 点击数: 字体:

金草帽农业合作社成立于2014年元月。下设监利县水稻种植专业合作社、蔬菜专业合作社、农机专业合作社、水蛭养殖专业合作社、农民田间学校、监西测土配肥中心、统防统治专业队和金凯丰农资有限公司、金康源粮贸公司。合作社按照“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,实现用现代物质条件装备农业,用现代科技改造农业,用现代体系提升农业的目标,着力打造“金草帽现代农业示范园”。合作社位于程集镇姚集村,目前,基地面积3000亩,流转土地3000亩,农民土地入股7000亩,计划总投资8000万元,已投资3000万元,其中固定资产2000万元。合作社全面建成后,它将成为监利县水稻全程机械化种植的推广基地;水稻新品种、新模式、新肥料及新技术的实验示范基地;专业化、标准化、规模化绿色农产品原料的生产基地;农村产业精准扶贫的示范基地,更是一、二、三产业融合发展的现代农业推进基地。

合作社将最大限度地整合和配置资源,最大限度的探索新发展模式,最大限度的形成机制与活力,最大限度地争取政策和金融支持,为监利农业实现转型跨越作贡献。

一是以集中育秧为切入点,推进社会化服务体系完善。通过育秧工厂建设的稳步推进,带动农资连锁供应、水稻集中育秧、机耕机插机收、测土配方施肥、病虫统防统治、水稻订单收购、粮食代烘代储、加工品牌营销、特色基地建设、设施蔬菜生产、职业农民培训、现代休闲农业等全方位的农业社全化服务组织的发展。

二是以社会化服务体系完善,推进土地多元化规模经营。通过农业公司、专业合作社与农民实行农业生产全过程对接,按照“1+X”的合作模式,网络种植大户,发展“全程式、选项式、订单式”等多种社会化服务形式,有效地推进以土地入股经营为重点,土地市场化流转、土地全程打包服务和土地托管齐头并进的土地多种规模经营新形式。

三是以土地多元化规模经营,推进农业产业链条化和集团化。通过土地规模经营的多元化,进一步强化社会主体作用,促进农业产业链条化、经营集团化,发展再生米、虾稻米、富硒米、有机米等特色稻米,电商营销、品牌营销,降低生产成本,提高附加值,增加农业综合效益。

四是以农业产业链条化和集团化,推进三产业融合发展。通过农业产业链条化集团式发展,扩展农业新功能,发展农业新业态,实现农业产业接二连三,促进一、二、三产业融合发展。根据现代农业示范园建设的基本要求,按照“科学布局、分项设计、分步实施、突出特色”的总体规划。以三产业融合为切入点,打造“六园一带一基地”的现代农业观光园,园区由八大部分组成,总面积10000亩,一是现代农业生产、加工园,面积9200亩;二是产学研推示范园,面积220亩;三是立体种养示范园,面积150亩;四是生态休闲观光园,面积250亩;五是农耕文化参观园,面积30亩;六是农村综合服务园,面积30亩;七是40000平方米水乡园林绿化带;八是10万亩农产品绿色原料生产的服务基地,面积120亩。留住青山绿水,留住浓浓乡愁。

五是完善以“公司+基地+合作社+农户+标准化生产+市场”的发展模式,带领农民增收致富。通过不断创新和转变农业发展方式,加快农业供给侧结构性改革,优化第一产业,做强第二产业,加快发展第三产业,让新型农业经营主体即是生产者、消费者,更是受益者,从而带动更多的农民脱贫致富。

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